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北京北方亚事资产评估事务所 
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| 中国文化产业的并购 |
近日文化产业界频频宣布的并购事件，在文化产业界引起了震荡，也在资本市场形成了文化板块的新热点。这些并购是概念炒作还是企业自身发展需求？是跑马圈地式地盲目扩张还是酝酿已久的战略布局？尽管对并购的认识还有诸多分歧，但可以形成共识的是：通过并购，文化企业做大做强的雄心和战略清晰可见——
并购的金额增加了，前几年一个4000万元的并购就是*高值了，而现在动辄十几亿元，甚至几十亿元。
并购的领域拓展了，涵盖游戏、传媒、电影院线、广告、网络视频、影视剧制作、移动互联网应用等领域，并呈现出向深度产业整合的发展态势。
并购不只在国内，还参加国际并购。2012年度发生了多起我国文化企业跨境并购外国企业的案例，其中万达集团收购美国AMC电影院线，小马奔腾收购美国数字领域特效制作公司，都在业界产生广泛影响。
“并购，原来离文化产业还有些远，而现在却如此之近。”中国传媒大学文化研究院学术委员会主任齐勇峰认为，如果说2010年是文化产业的上市“元年”，那么随着上市公司资金充足，文化企业由“内生”发展走向“外延”扩张。他预测，未来并购还会更活跃，中国文化产业将步入“并购”时代。据不完全统计，去年文化产业领域共有96起并购事件，而今年以来正在实施或者传出消息的并购就有30多起，下半年还会更多。
“并购，不仅仅是创造一个个数据，成就创业和资本的神话，更是释放了行业重组的信号。”齐勇峰说。人们注意到，今年证监会对上市门槛的要求更高、审查更严格了，上半年有18家准备上市的文化企业撤回了上市材料。一些企业只能通过与已上市的公司并购重组，来融入资本市场。 |
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